Андрей Ларьков
Повышаю качество
сотрудничества в команде
для роста эффективности бизнеса

Андрей Ларьков
Эксперт-практик в области создания и реализации стратегии компании, развития команд, построения системы управления. Топ-менеджер с 20-летним стажем, предприниматель, сертифицированный Executive-, Team- coach ICF.

Как понять, что
сотрудничество под угрозой

  • Команда не знает своих целей или считает их недостижимыми
  • Не выполняют договорённости, срывают сроки, падает качество исполнения
  • Перекладывают ответственность на других или обстоятельства
  • Не слышат друг друга, не приемлят других мнений, интригуют
  • Избегают конфликтов, замалчивают проблемы, не высказывают свою точку зрения
  • Скучные, длинные совещания без конкретных решений

Подарок!

Получите чек-лист качества сотрудничества в команде. Заполнив чек-лист Вы сможете
оценить общий уровень сотрудничества и найти свои ключевые проблемы.

В результате нашего сотрудничества Вы сможете:

  • Построить эффективную команду, способную добиваться экстраординарных результатов
  • Создать условия для выработки ясных, принятых всеми целей, совмещения личных целей с целями команды, принятия коллективной ответственности за результат
  • Обеспечить такой уровень коммуникаций, где люди слышат и слушают друг друга, дают и принимают обратную связь, соблюдают согласованные правила поведения
  • Сформировать поле доверия в команде, где открыто обсуждают проблемы, разрешают конфликты, вырабатывают и реализуют эффективные решения
  • Создать среду для взаимодействия, в которой члены команды максимально вовлечены в поиск идей и креативных решений, проявляют инициативу, имеют высокую мотивацию, нацелены на развитие
  • Направить энергию и внимание членов команды с соперничества за статус и ресурсы на сотрудничество для достижения общих целей
  • Построить эффективную команду, способную добиваться экстраординарных результатов
  • Создать условия для выработки ясных, принятых всеми целей, совмещения личных целей с целями команды, принятия коллективной ответственности за результат
  • Обеспечить такой уровень коммуникаций, где люди слышат и слушают друг друга, дают и принимают обратную связь, соблюдают согласованные правила поведения
  • Сформировать поле доверия в команде, где открыто обсуждают проблемы, разрешают конфликты, вырабатывают и реализуют эффективные решения
  • Создать среду для взаимодействия, в которой члены команды максимально вовлечены в поиск идей и креативных решений, проявляют инициативу, имеют высокую мотивацию, нацелены на развитие
  • Направить энергию и внимание членов команды с соперничества за статус и ресурсы на сотрудничество для достижения общих целей

Кому могу быть полезен

Кому могу быть полезен
  • Собственники и генеральные директора
  • HR директора и HR бизнес-партнёры
  • Команды топ-менеджеров компаний
  • Команды управленцев подразделений/филиалов крупных компаний и корпораций
  • Проектные и кросс-фунциональные команды крупных и средних компаний
  • Команды молодых быстроразвивающихся компаний
Кому могу быть полезен

Сплав знаний,
навыков и реального опыта

  • лет топ-менеджерского
    опыта
  • лет предпринимательского
    опыта
  • лет опыта создания
    и развития команд
  • лет наставничества,
    менторинга, коучинга
  • лет тренерского опыта
  • образования: техническое,
    экономическое, Executive MBA,
    Executive-, Team-, coach ICF

Услуги

Бизнес-тренинг ИСКРА
Бизнес-тренинг ИСКРА

Тренинг повышения качества сотрудничества в команде, который создаёт общее поле для понимания принципов и инструментов эффективного сотрудничества, формирует образ конечного результата, позволяет увидеть свои сильные стороны и точки роста, отработать навыки коммуникации в команде. 30% теории, 70% практическая работа.

Стратегирование
Стратегирование

Это стратегия компании, в которую встроен механизм её реализации. Годовая программа сотрудничества для последовательного и гибкого продвижения к своей цели. Позволяет удерживать фокус внимания на стратегии, получать обратную связь и адаптировать, сохранять высокую вовлечённость и мотивацию команды.

Стратегические сессии/сессии развития
Стратегические сессии/сессии развития

Разработка стратегии, принятие стратегических решений, формирование ясных принятых командой целей и плана их достижения, каскадирование стратегии на уровень подразделений, выработка бизнес-идей и создание дорожных карт их реализации.

Командный коучинг
Командный коучинг

Гениальная команда, а не гениальные игроки. Цель - объединить команду вокруг общих целей и ценностей, создать сильную культуру достижений, сформировать поле взаимного доверия и уважения, безопасную среду, где решаются конфликты, дают и запрашивают обратную связь, слышат и слушают друг друга.

Индивидуальный коучинг
Индивидуальный коучинг

Изменения в команде начинаются с изменения поведения лидера. Сопровождение лидера команды в процессе личной трансформации и создании среды для сотрудничества. Формирование масштабного видения и поддержание приверженности на пути достижения цели.

Мастер-классы
Мастер-классы

2-3 часовые мероприятия в очном или он-лайн формате, соединяющие мотивационную и практическую составляющую. Направлены на обучение правилам командной работы, понимание их ценности, практическую отработку конкретных навыков сотрудничества в команде и эффективной коммуникации.

Мои ценности

Энергия
Энергия

Энергия — обязательный ингредиент перемен, как для отдельного человека, так и для команды. Она растёт с появлением ясности целей, пониманием что и как делать, а главное - зачем этих целей достигать.

Доверие
Доверие

Доверие — основа эффективного сотрудничества, мне важно быть честным и открытым по отношению к клиентам, прояснять ожидания, выполнять обязательства и самому доверять клиентам.

Ответственность
Ответственность

Каждый человек — единственный автор того, что происходит в его жизни, а принятие отвественности за те результаты, которые хочешь получить, устраняет любые препятствия на пути к цели.

Эффективность
Эффективность

Нахожу факторы несоразмерного влияния, корневые проблемы, решение которых принесёт клиенту максимальный результат при минимальных затратах времени и ресурсов.

Системность
Системность

Вижу взаимосвязи и взаимозависимости между действиями и результатами, предлагаю клиентам инструменты решения проблем в долгосрочной перспективе, а не устранение симптомов.

Экспертность
Экспертность

Соединяю передовые знания о работе команд и опыт — это позволяет понять из реальных побед и поражений, что работает, а что нет. Что нет идеальных людей, а есть те, кто будут наиболее эффективно сотрудничать в конкретной команде.

О себе

Принимаю и люблю жизнь во всем её разнообразии,
с удовольствием играю в ней множество ролей.

  • Бизнес-тренер, консультант, коуч, ментор
  • Сын, муж, отец трёх детей
  • Предприниматель
  • Друг, партнёр, член команды
  • Ученик и немного учитель
  • Марафонец, триатлет, финишер стартов серии IRONMAN
Я не верю в «колесо» жизненного БАЛАНСА, я верю в ПРИОРИТЕТЫ.
В разные периоды жизни они могут меняться. Главное, чтобы внимание к каждой
из сфер жизни не опускалось до нуля, чтобы «колесо» жизни могло катиться.

Хочу сотрудничества!

Оставьте контакты или свяжитесь со мной удобным
Вам способом, чтобы обсудить Ваши задачи

Нажимая на кнопку «отправить» Вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных