Андрей Ларьков
Повышаю качество
сотрудничества в команде
для роста эффективности бизнеса

Андрей Ларьков
Эксперт-практик в области создания и реализации стратегии компании, развития команд, построения системы управления. Топ-менеджер с 20-летним стажем, предприниматель, сертифицированный Executive-, Team- coach ICF.

Как понять, что
сотрудничество под угрозой

  • Команда не знает своих целей или считает их недостижимыми
  • Не выполняют договорённости, срывают сроки, падает качество исполнения
  • Перекладывают ответственность на других или обстоятельства
  • Не слышат друг друга, не приемлят других мнений, интригуют
  • Избегают конфликтов, замалчивают проблемы, не высказывают свою точку зрения
  • Скучные, длинные совещания без конкретных решений

Подарок!

Получите чек-лист качества сотрудничества в команде. Заполнив чек-лист Вы сможете
оценить общий уровень сотрудничества и найти свои ключевые проблемы.

В результате нашего сотрудничества Вы сможете:

  • Построить эффективную команду, способную добиваться экстраординарных результатов
  • Создать условия для выработки ясных, принятых всеми целей, совмещения личных целей с целями команды, принятия коллективной ответственности за результат
  • Обеспечить такой уровень коммуникаций, где люди слышат и слушают друг друга, дают и принимают обратную связь, соблюдают согласованные правила поведения
  • Сформировать поле доверия в команде, где открыто обсуждают проблемы, разрешают конфликты, вырабатывают и реализуют эффективные решения
  • Создать среду для взаимодействия, в которой члены команды максимально вовлечены в поиск идей и креативных решений, проявляют инициативу, имеют высокую мотивацию, нацелены на развитие
  • Направить энергию и внимание членов команды с соперничества за статус и ресурсы на сотрудничество для достижения общих целей
  • Построить эффективную команду, способную добиваться экстраординарных результатов
  • Создать условия для выработки ясных, принятых всеми целей, совмещения личных целей с целями команды, принятия коллективной ответственности за результат
  • Обеспечить такой уровень коммуникаций, где люди слышат и слушают друг друга, дают и принимают обратную связь, соблюдают согласованные правила поведения
  • Сформировать поле доверия в команде, где открыто обсуждают проблемы, разрешают конфликты, вырабатывают и реализуют эффективные решения
  • Создать среду для взаимодействия, в которой члены команды максимально вовлечены в поиск идей и креативных решений, проявляют инициативу, имеют высокую мотивацию, нацелены на развитие
  • Направить энергию и внимание членов команды с соперничества за статус и ресурсы на сотрудничество для достижения общих целей

Кому могу быть полезен

Кому могу быть полезен
  • Собственники и генеральные директора
  • HR директора и HR бизнес-партнёры
  • Команды топ-менеджеров компаний
  • Команды управленцев подразделений/филиалов крупных компаний и корпораций
  • Проектные и кросс-фунциональные команды крупных и средних компаний
  • Команды молодых быстроразвивающихся компаний
Кому могу быть полезен

Сплав знаний,
навыков и реального опыта

  • лет топ-менеджерского
    опыта
  • лет предпринимательского
    опыта
  • лет опыта создания
    и развития команд
  • лет наставничества,
    менторинга, коучинга
  • лет тренерского опыта
  • образования: техническое,
    экономическое, Executive MBA,
    Executive-, Team-, coach ICF

Услуги

Бизнес-тренинг ИСКРА
Бизнес-тренинг ИСКРА

Тренинг повышения качества сотрудничества в команде, который создаёт общее поле для понимания принципов и инструментов эффективного сотрудничества, формирует образ конечного результата, позволяет увидеть свои сильные стороны и точки роста, отработать навыки коммуникации в команде. 30% теории, 70% практическая работа.

Стратегирование
Стратегирование

Это стратегия компании, в которую встроен механизм её реализации. Годовая программа сотрудничества для последовательного и гибкого продвижения к своей цели. Позволяет удерживать фокус внимания на стратегии, получать обратную связь и адаптировать, сохранять высокую вовлечённость и мотивацию команды.

Стратегические сессии/сессии развития
Стратегические сессии/сессии развития

Разработка стратегии, принятие стратегических решений, формирование ясных принятых командой целей и плана их достижения, каскадирование стратегии на уровень подразделений, выработка бизнес-идей и создание дорожных карт их реализации.

Командный коучинг
Командный коучинг

Гениальная команда, а не гениальные игроки. Цель - объединить команду вокруг общих целей и ценностей, создать сильную культуру достижений, сформировать поле взаимного доверия и уважения, безопасную среду, где решаются конфликты, дают и запрашивают обратную связь, слышат и слушают друг друга.

Индивидуальный коучинг
Индивидуальный коучинг

Изменения в команде начинаются с изменения поведения лидера. Сопровождение лидера команды в процессе личной трансформации и создании среды для сотрудничества. Формирование масштабного видения и поддержание приверженности на пути достижения цели.

Мастер-классы
Мастер-классы

2-3 часовые мероприятия в очном или он-лайн формате, соединяющие мотивационную и практическую составляющую. Направлены на обучение правилам командной работы, понимание их ценности, практическую отработку конкретных навыков сотрудничества в команде и эффективной коммуникации.

Мои ценности

Энергия
Энергия

Энергия — обязательный ингредиент перемен, как для отдельного человека, так и для команды. Она растёт с появлением ясности целей, пониманием что и как делать, а главное - зачем этих целей достигать.

Доверие
Доверие

Доверие — основа эффективного сотрудничества, мне важно быть честным и открытым по отношению к клиентам, прояснять ожидания, выполнять обязательства и самому доверять клиентам.

Ответственность
Ответственность

Каждый человек — единственный автор того, что происходит в его жизни, а принятие отвественности за те результаты, которые хочешь получить, устраняет любые препятствия на пути к цели.

Эффективность
Эффективность

Нахожу факторы несоразмерного влияния, корневые проблемы, решение которых принесёт клиенту максимальный результат при минимальных затратах времени и ресурсов.

Системность
Системность

Вижу взаимосвязи и взаимозависимости между действиями и результатами, предлагаю клиентам инструменты решения проблем в долгосрочной перспективе, а не устранение симптомов.

Экспертность
Экспертность

Соединяю передовые знания о работе команд и опыт — это позволяет понять из реальных побед и поражений, что работает, а что нет. Что нет идеальных людей, а есть те, кто будут наиболее эффективно сотрудничать в конкретной команде.

О себе

Принимаю и люблю жизнь во всем её разнообразии,
с удовольствием играю в ней множество ролей.

  • Бизнес-тренер, консультант, коуч, ментор
  • Сын, муж, отец трёх детей
  • Предприниматель
  • Друг, партнёр, член команды
  • Ученик и немного учитель
  • Марафонец, триатлет, финишер стартов серии IRONMAN
Я не верю в «колесо» жизненного БАЛАНСА, я верю в ПРИОРИТЕТЫ.
В разные периоды жизни они могут меняться. Главное, чтобы внимание к каждой
из сфер жизни не опускалось до нуля, чтобы «колесо» жизни могло катиться.

Хочу сотрудничества!

Оставьте контакты или свяжитесь со мной удобным
Вам способом, чтобы обсудить Ваши задачи