сотрудничества в команде
для роста эффективности бизнеса
Андрей Ларьков
Эксперт-практик в области создания и реализации стратегии компании, развития команд, построения системы управления. Топ-менеджер с 20-летним стажем, предприниматель, сертифицированный Executive-, Team- coach ICF.
Как понять, что
сотрудничество под угрозой
- Команда не знает своих целей или считает их недостижимыми
- Не выполняют договорённости, срывают сроки, падает качество исполнения
- Перекладывают ответственность на других или обстоятельства
- Не слышат друг друга, не приемлят других мнений, интригуют
- Избегают конфликтов, замалчивают проблемы, не высказывают свою точку зрения
- Скучные, длинные совещания без конкретных решений
Подарок!
Получите чек-лист качества сотрудничества в команде. Заполнив чек-лист Вы сможете
оценить общий уровень сотрудничества и найти свои ключевые проблемы.
В результате нашего сотрудничества Вы сможете:
- Построить эффективную команду, способную добиваться экстраординарных результатов
- Создать условия для выработки ясных, принятых всеми целей, совмещения личных целей с целями команды, принятия коллективной ответственности за результат
- Обеспечить такой уровень коммуникаций, где люди слышат и слушают друг друга, дают и принимают обратную связь, соблюдают согласованные правила поведения
- Сформировать поле доверия в команде, где открыто обсуждают проблемы, разрешают конфликты, вырабатывают и реализуют эффективные решения
- Создать среду для взаимодействия, в которой члены команды максимально вовлечены в поиск идей и креативных решений, проявляют инициативу, имеют высокую мотивацию, нацелены на развитие
- Направить энергию и внимание членов команды с соперничества за статус и ресурсы на сотрудничество для достижения общих целей
- Построить эффективную команду, способную добиваться экстраординарных результатов
- Создать условия для выработки ясных, принятых всеми целей, совмещения личных целей с целями команды, принятия коллективной ответственности за результат
- Обеспечить такой уровень коммуникаций, где люди слышат и слушают друг друга, дают и принимают обратную связь, соблюдают согласованные правила поведения
- Сформировать поле доверия в команде, где открыто обсуждают проблемы, разрешают конфликты, вырабатывают и реализуют эффективные решения
- Создать среду для взаимодействия, в которой члены команды максимально вовлечены в поиск идей и креативных решений, проявляют инициативу, имеют высокую мотивацию, нацелены на развитие
- Направить энергию и внимание членов команды с соперничества за статус и ресурсы на сотрудничество для достижения общих целей
Кому могу быть полезен
- Собственники и генеральные директора
- HR директора и HR бизнес-партнёры
- Команды топ-менеджеров компаний
- Команды управленцев подразделений/филиалов крупных компаний и корпораций
- Проектные и кросс-фунциональные команды крупных и средних компаний
- Команды молодых быстроразвивающихся компаний
Сплав знаний,
навыков и реального опыта
- лет топ-менеджерского
опыта - лет предпринимательского
опыта - лет опыта создания
и развития команд - лет наставничества,
менторинга, коучинга - лет тренерского опыта
- образования: техническое,
экономическое, Executive MBA,
Executive-, Team-, coach ICF
Услуги
Тренинг повышения качества сотрудничества в команде, который создаёт общее поле для понимания принципов и инструментов эффективного сотрудничества, формирует образ конечного результата, позволяет увидеть свои сильные стороны и точки роста, отработать навыки коммуникации в команде. 30% теории, 70% практическая работа.
Это стратегия компании, в которую встроен механизм её реализации. Годовая программа сотрудничества для последовательного и гибкого продвижения к своей цели. Позволяет удерживать фокус внимания на стратегии, получать обратную связь и адаптировать, сохранять высокую вовлечённость и мотивацию команды.
Разработка стратегии, принятие стратегических решений, формирование ясных принятых командой целей и плана их достижения, каскадирование стратегии на уровень подразделений, выработка бизнес-идей и создание дорожных карт их реализации.
Гениальная команда, а не гениальные игроки. Цель - объединить команду вокруг общих целей и ценностей, создать сильную культуру достижений, сформировать поле взаимного доверия и уважения, безопасную среду, где решаются конфликты, дают и запрашивают обратную связь, слышат и слушают друг друга.
Изменения в команде начинаются с изменения поведения лидера. Сопровождение лидера команды в процессе личной трансформации и создании среды для сотрудничества. Формирование масштабного видения и поддержание приверженности на пути достижения цели.
2-3 часовые мероприятия в очном или он-лайн формате, соединяющие мотивационную и практическую составляющую. Направлены на обучение правилам командной работы, понимание их ценности, практическую отработку конкретных навыков сотрудничества в команде и эффективной коммуникации.
Мои ценности
Энергия — обязательный ингредиент перемен, как для отдельного человека, так и для команды. Она растёт с появлением ясности целей, пониманием что и как делать, а главное - зачем этих целей достигать.
Доверие — основа эффективного сотрудничества, мне важно быть честным и открытым по отношению к клиентам, прояснять ожидания, выполнять обязательства и самому доверять клиентам.
Каждый человек — единственный автор того, что происходит в его жизни, а принятие отвественности за те результаты, которые хочешь получить, устраняет любые препятствия на пути к цели.
Нахожу факторы несоразмерного влияния, корневые проблемы, решение которых принесёт клиенту максимальный результат при минимальных затратах времени и ресурсов.
Вижу взаимосвязи и взаимозависимости между действиями и результатами, предлагаю клиентам инструменты решения проблем в долгосрочной перспективе, а не устранение симптомов.
Соединяю передовые знания о работе команд и опыт — это позволяет понять из реальных побед и поражений, что работает, а что нет. Что нет идеальных людей, а есть те, кто будут наиболее эффективно сотрудничать в конкретной команде.
О себе
Принимаю и люблю жизнь во всем её разнообразии,
с удовольствием играю в ней множество ролей.
- Бизнес-тренер, консультант, коуч, ментор
- Сын, муж, отец трёх детей
- Предприниматель
- Друг, партнёр, член команды
- Ученик и немного учитель
- Марафонец, триатлет, финишер стартов серии IRONMAN
В разные периоды жизни они могут меняться. Главное, чтобы внимание к каждой
из сфер жизни не опускалось до нуля, чтобы «колесо» жизни могло катиться.
Хочу сотрудничества!
Оставьте контакты или свяжитесь со мной удобным
Вам способом, чтобы обсудить Ваши задачи